El jugador va primero.
Un agente de fútbol puede ser una parte importante del camino de un jugador, pero la relación debe servir al jugador, no controlarlo. Cuando un jugador NEXTGEN elige un agente, la representación sigue siendo una relación regulada y separada entre el jugador y un agente de fútbol debidamente autorizado.
El papel de NEXTGEN es ayudar a mantener la transparencia de esa relación. Cuando el jugador lo autoriza, NEXTGEN puede actuar como punto de contacto para su protección, recibir información relevante, ayudarle a comprenderla y coordinar apoyo jurídico independiente o de bienestar. Esta función no convierte a NEXTGEN en el agente del jugador ni genera una comisión de agente para NEXTGEN.
Los principios que aparecen a continuación explican cómo espera NEXTGEN que funcione esta relación. Los acuerdos de representación específicos del jugador, las condiciones de cada operación, los esquemas de honorarios, los mecanismos de terminación y los documentos legales de firma se gestionan de forma privada con el jugador, la familia, el agente y los profesionales independientes adecuados.
Lo que NEXTGEN espera de un agente
- Deber centrado en el jugador: los intereses deportivos y profesionales del jugador están por delante del interés personal del agente en su comisión.
- El jugador decide: el agente asesora, pero el jugador toma la decisión deportiva final sobre club, prueba, traspaso, cesión, renovación u otra oportunidad.
- Las oportunidades reales permanecen visibles: los contactos y ofertas relevantes de buena fe deben comunicarse con rapidez y de forma que quede constancia. Un agente no debe rechazar, retrasar o dejar caducar en secreto una oportunidad sin autorización del jugador.
- La comisión no da derecho de veto: una disputa sobre la remuneración del agente, o la negativa de un club a pagar al agente, no debe utilizarse para bloquear o destruir una oportunidad legítima del jugador.
- Trabajo claro, honorarios claros: el jugador debe entender qué servicios presta el agente, qué honorarios se han acordado, quién se espera que los pague y qué conflictos relevantes existen.
- Prioridad al pago por el club cuando sea legal: antes de exigir que el jugador pague personalmente, el agente debe realizar esfuerzos profesionales razonables para que el club contratante u otra entidad permitida asuma los honorarios acordados a cargo del jugador cuando las normas y la operación lo permitan.
- Sin doble pago: cualquier cantidad abonada en nombre del jugador para cubrir los honorarios acordados debe reducir su responsabilidad correspondiente. El mismo honorario a cargo del jugador no debe cobrarse dos veces.
- Conflictos a la vista: la doble representación, pagos por recomendación, beneficios de partes vinculadas y otros intereses económicos relevantes deben declararse y gestionarse conforme a las reglas aplicables. Como criterio de protección, NEXTGEN procura evitar la doble representación en la misma operación salvo que exista una excepción legal, informada y correctamente documentada.
- Representar es prestar un servicio: ser denominado agente del jugador no crea automáticamente derecho a comisión sobre todas las operaciones futuras. La remuneración debe corresponder a servicios de agente legalmente autorizados, acordados y realmente realizados.
- Libertad del jugador: la representación no debe dar al agente propiedad sobre el jugador, todos los contactos con clubes o todas las oportunidades futuras. NEXTGEN favorece la representación no exclusiva en la máxima medida permitida legalmente y mecanismos de salida claros y aplicables.
- Transición ordenada: terminar o cambiar la representación no debe provocar sabotaje, intimidación, retención de documentación del jugador ni interferencia ilegal con la siguiente oportunidad.
La oportunidad deportiva y los honorarios del agente no son la misma decisión.
Una buena relación de representación mantiene visible la decisión deportiva mientras las condiciones económicas se explican por separado y con transparencia.
Mostrar la oportunidad
El jugador recibe la información relevante disponible sobre el club, la oportunidad deportiva, los plazos y las condiciones conocidas.
Explicar la parte económica
El agente explica el trabajo acordado, los honorarios, quién se espera que pague y cualquier conflicto material antes de que el jugador se comprometa.
Proteger las condiciones del jugador
Cuando sea legal, el agente intenta primero de forma razonable obtener el pago del club o de otra entidad permitida sin sacrificar el salario, la seguridad contractual o los intereses deportivos del jugador.
El jugador elige
El agente puede aconsejar con firmeza, pero un problema de honorarios no debe convertirse en un veto sobre una oportunidad legítima que el jugador quiera aprovechar.
Un buen agente nunca debería ser dueño del siguiente paso del jugador.
El marco privado de representación de cada jugador NEXTGEN incluye mecanismos de salida claros, protección ante oportunidades urgentes o incumplimientos graves, una transición ordenada y ausencia de represalias. El trabajo realmente realizado por el agente debe pagarse de forma justa, pero ese honorario no debe convertirse en control continuado sobre la carrera del jugador.
El objetivo es sencillo: un jugador no debe quedar atrapado después de una operación y un agente genuino debe seguir recibiendo un trato justo por el trabajo real que haya realizado.
Los plazos exactos de preaviso, las garantías de la operación, los cálculos de honorarios y los recursos legales se tratan en la documentación privada específica de cada jugador y deben adaptarse a las normas FIFA, las de la asociación miembro y la legislación obligatoria aplicable. El estándar público no sustituye al asesoramiento jurídico independiente.
Trabajar dentro de las normas FIFA y nacionales para agentes
Solo las personas debidamente licenciadas pueden prestar servicios de agente de fútbol cuando se aplican las normas FIFA, y las asociaciones nacionales pueden imponer requisitos adicionales de registro, conducta o protección de menores. NEXTGEN verifica la situación profesional dentro de su diligencia debida en lugar de confiar únicamente en declaraciones del propio profesional.