Réseau consultatif NEXTGEN

Almamy Saïdou Sylla

Développement du football guinéen & partenariats stratégiques

Entrepreneur guinéen, dirigeant hôtelier et administrateur de football associant gouvernance de club, infrastructure et investissement dans le développement des jeunes.

Almamy Saïdou Sylla, Réseau consultatif NEXTGEN
Profil professionnel

Une expérience qui renforce le réseau.

Entrepreneur, dirigeant de football et fondateur de SOAR Academy, il associe leadership de club, infrastructure d’entreprise et investissement dans le développement des jeunes en Guinée.

Expertise principale

  • Gouvernance du football
  • Direction d’académie et de club
  • Infrastructure hôtelière
  • Partenariats stratégiques
  • Réseaux du football guinéen
  • Investissement dans les parcours des jeunes

Ce que Almamy apporte à NEXTGEN

  • Apporte une perspective de haut niveau sur la gouvernance du football et la gestion de clubs en Guinée.
  • Ajoute des infrastructures concrètes, hôtellerie, logistique et relations exécutives, aux projets de développement.
  • Renforce la crédibilité institutionnelle et la capacité opérationnelle locale de NEXTGEN en Guinée.
  • Apporte une discipline de gestion aux partenariats, à la durabilité des programmes et à l’expansion du réseau de football.

Parcours professionnel & formation

Associe une formation en gestion à une longue expérience de direction en Guinée.

  • A étudié la gestion et l’administration des entreprises à Washington State University aux États-Unis.
  • A dirigé Hotel Mariador Palace pendant plus d’une décennie avant d’évoluer vers un rôle plus large de propriétaire au sein de Les Hôtels Mariador.

Leadership dans le football

Évolue depuis de nombreuses années au sein des structures de gouvernance et de clubs du football guinéen.

  • Président de Satellite FC de 2010 à 2018.
  • Fondateur/président de SOAR Academy depuis 2019 après la transformation du Club Olympique de Coyah.
  • SOAR a terminé vice-champion de Guinée en 2022 et a participé à la Coupe de la Confédération de la CAF.
  • A participé activement aux débats et campagnes autour du leadership et de la réforme structurelle du football guinéen.

Infrastructure au service du développement footballistique

Mobilise des infrastructures commerciales pour accueillir des acteurs du football et soutenir des programmes de développement.

  • La plateforme hôtelière Mariador a été utilisée pour accueillir recruteurs, directeurs techniques et délégations de football.
  • Son modèle relie directement les ressources d’entreprise à la réduction des obstacles logistiques dans le développement des joueurs.

NEXTGEN & stratégie de parcours internationaux

Soutient le développement de parcours internationaux depuis la Guinée vers des marchés plus larges.

  • Une alliance de développement entre NEXTGEN et SOAR Academy a été établie en 2026.
  • Soutient l’hébergement, la logistique et les infrastructures opérationnelles autour des activités NEXTGEN Africa.
  • Développe des relations techniques en Europe et sur d’autres marchés internationaux du football.

Contacts publics et réseaux sociaux

Les conseillers apportent leur expertise et leur réseau, mais n’ont pas de pouvoir de décision. Sans nomination écrite à une autre fonction, ils ne sont ni administrateurs, ni salariés, ni agents de football, ni représentants autorisés à engager NEXTGEN.

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