Uma relação futebolística é mais segura quando a decisão desportiva e a decisão de apoio estão claramente separadas. Um clube deve decidir observar, contratar, empregar ou registar um jogador por razões futebolísticas, e não porque uma contribuição para a NEXTGEN compra acesso a esse jogador.
O que o apoio pode fazer
- Apoiar uma bolsa, desenvolvimento, educação, bem-estar, scouting ou programa comunitário definido.
- Financiar um objetivo de interesse público acordado com registos e relatórios de impacto adequados.
- Criar uma parceria de longo prazo em torno de oportunidade e desenvolvimento sem interferir na escolha do jogador.
- Reconhecer o impacto positivo de um percurso de jogador através de uma parceria legal e documentada separadamente.
O que o apoio nunca deve conferir em troca
- Propriedade ou direitos económicos sobre um jogador.
- Uma contratação, seleção, renovação, transferência ou marco desportivo garantido.
- Serviços de agente de futebol ou uma comissão de sucesso de uma operação realizada sem a autorização regulamentar exigida.
- Um direito sobre o salário do jogador, rendimentos comerciais próprios ou a sua própria participação numa transferência.
- Compensação de transferência, direitos de revenda, compensação por formação ou solidariedade que pertençam a outros dentro do sistema do futebol.
- Controlo sobre a seleção de beneficiários da NEXTGEN, decisões de proteção ou governação da Fundação.
Relatar impacto sem influência desportiva
Os parceiros podem receber informação proporcional sobre como foi utilizado o apoio aprovado e que resultados foram alcançados. Essa prestação de contas não cria o direito de dirigir a carreira do jogador, contornar a proteção ou influenciar o critério desportivo independente de um clube.
A estrutura jurídica e fiscal concreta de cada parceria depende das partes e da jurisdição. A NEXTGEN mantém um princípio público constante: apoiar a missão, documentar o objetivo, proteger o jogador e manter independentes as decisões desportivas.